Initiation au Unified Process

Ce cours vous permettra d’appréhender le processus unifié et son dérivé, RUP, avec un focus plus particulier sur l’organisation des projets sur un processus itératif et incrémental.

Il vous permettra aussi de recadrer l’utilisation d’UML parmi les différentes activité du projet.

Programme

Introduction
 Les principes de gestion de projet
 Du processus en V vers les processus itératifs et incrémentals
 Les spécificités de l’Objet dans la démarche
 La relation entre UP et UML
 La gestion des risques au cœur de l’organisation

Premiers pas avec le Unified Process
 Les définitions et le vocabulaire
 L’organisation en phases et en itérations
 Le découpage des activités en disciplines

Phases et disciplines de UP
 L’inception, l’élaboration, la construction et la transition
 L’expression des exigences, l’analyse, la conception, l’implémentation, les tests et le déploiement
 La répartition de la charge entre les phases et les disciplines
 La répartition des diagrammes UML entre les disciplines
 Enrichir UP, pour l’adapter à un projet

Rational Unified Process
 Historique : la synthèse entre OOSE et UP
 Les différences conceptuelles avec UP
 Une description de RUP : sa structure et son contenu
 Les six pratiques fondamentales : adapter le processus, équilibrer les priorités des parties prenantes, collaborer, démontrer la valeur de manière itérative, élever le niveau d’abstraction, insister sur la qualité.
 Les 9 disciplines de RUP : ingénierie (modélisation du métier, gestion de projet, gestion des besoins, analyse et conception, implémentation, test, déploiement) et support (environnement, gestion de configuration et gestion des changements)
 La matrice de répartition phases / disciplines
 Adapter RUP selon les besoins spécifiques d’un projet
 Les outils associés à RUP : Rational Method Composer

Autres processus dérivés
 2TUP et le processus en Y
 Enterprise Unified Process, ou RUP étendu
 OpenUP et le Eclipse Process Framework
 Agile Unified Process, ou RUP allégé
 La démarche d’adaptation d’UP et RUP pour un projet

Synthèse
 UP / RUP : évolution du cycle en V ou révolution ?
 Quels types de projets pour UP / RUP ?
 UP / RUP et les démarches agile